网站运营总监职责能力包括哪些

网站运营总监职责能力包括哪些

经常有网友文网站运营总监职责能力包括哪些？最佳人选基本素质最好有6年以上互联网从业经验，3年以上企业管理经验，对互联网行业有深刻的认识与敏感度，有丰富的管理学知识和工作经验。

全面主持网站开发及运营的日常工作，根据公司总体战略与年度目标制定和实施网站开发及运营的年度计划，健全网站开发及运营的管理体系和组织架构，提高页面浏览率，提高网站知名度，实现网站赢利目标。

网站运营总监职责能力一、网站规划方面能力：

1.懂整体布局

分析30个经典网站的布局结构，主页面结构，次主页结构，页面结构，及相关联系。

2.懂整个UI

界面设计，分析20个网页的风格，查阅和学习色彩结构方面的内容，至少查看100个风格不同的网页。

3.能够合理规划网站结构能力

能在书面上画出一个网站的整个结构，分支结构，各子模块，以及其相关的联系和内容。要求画出两个中型网站的设计结构，之间联系和关系。

优秀网站运营总监职责能力：

能根据网站外在结构，外在URL就能分析网站结构，并知道其设计优劣。通过网站结构，就能其发展前途有多少，制定出合理的运营方案。

网站运营总监职责能力二、技术方面能力

1.网站运营总监要了解各方面的技术对于网站平台的影响，知道什么样的服务器平台应于什么样的网站。要求了解互联网常用系统，三大平台，windows,　Linux,　UNIX,及其应用。

2.网站运营总监要了解三大代码结构，ASP，PHP，JSP各种优劣，知道其应用。

3.网站运营总监要了解三大数据库的应用级结构，access,　sqlserver,　mysql,每个数据特点及结构。

优秀网站运营总监：对任何网站设计一目了然；对任何数据库都能通过外在程序处理解决问题。

网站运营总监职责能力三、运营方面能力

1.网站总监了解市场方面的价格变化

包括供应方面的服务器价格，网站内容。随时关注于自己的成本。要求：对现在的服务器托管价格了解列表，做个成本表，核算自己的成本。

2.网站总监要关注产品结构

随时关注自己的产品结构，了解销售渠道和销售价格。并准备设计新产品。要求：列出自己网站所能提供的产品和服务内容，知道什么样的价格可以把他们卖出去。

3.网站总监关注客户需求

了解最大的客户群是谁，和他们保持联系，做好客户的服务工作。并随时寻找新客户，了解潜在的客户。要求：列出自己的主要客户名单，知道自己的主要销售利润来源于哪里。

优秀：面对任何一个人，能够熟练的讲解本公司网站业务，和他相关的关系。面对任何一个客户，都能直接设计出其适合的产品，并直接报价。

网站运营总监职责能力四、团队管理能力

1.网站运营总监了解自己所领导和管理的人，业务能力和人格特质，知道是什么样的，能做什么样的事。要求：写出每个人的简历，特质，分析和配合。

2.网站运营总监设定工作计划，并能控制和反馈，紧密注意实施过程，和团队沟通，处理随时产生之问题。要求：写出三份工作实施计划，以主管角色保证两个计划的实施。

3.网站运营总监保持团队活力，随时注意成员情绪，在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解，为大家创造和保持一个快乐的工作环境。

优秀网站运营总监：能够随时随地管理，随时随地沟通，随时随地的解决问题，随时随地的了解情况，随时随地的激励。

网站运营总监职责能力五、战略市场能力

1.熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合，并把网络和线下的资源相互的重新优化配合，产生出新的内容。要求：设计出三个新的产品或服务活动模式，即为合格。

2.了解常用的营销和销售模式，知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容。要求，做出两三次营销活动，即为合格。培训：富爸爸销售狗。

3.知道在什么地方出现，去认识什么样的人。包括三方面的地方，有客户的地方，有同行的地方，有商业机会的地方。去见什么样的人，根据需要而变。要求：列出这方面三个不同的活动聚会。

优秀网站运营总监：知道整个市场的风吹草动，了解每个竞争对手的情况，比自己的客户都知道他们自己的公司。